novich_ok: (думающий кот)
Там, между прочим, есть одна полезная штука: упоминания абстрактных собирательных образов, этаких архетипов.
И, находясь в глубоком трансе, надо уметь такими образами оперировать.

Эмм...

Наверно надо подробностей.

Вы можете в состоянии транса оперировать определенными абстрактными образами. Например, вы можете сравнить атмосферу текущего места работы с атмосферой прошлого. При неглубоком трансе попытка сделать такое сравнение разобьет образ атмосферы на образы аспектов, которые будут выглядеть, как стопкадр какого-то эпизода или смешение стопкадров из нескольких эпизодов. При более глубоких уровнях транса возможно создание абстрактного образа, в котором ваше подсознание закодирует все имеющиеся сведения.

Подсознание закодирует собранные сведения в форму, цвет, возможно фактуру. Неприятная атмосфера скорей будет колючей, неудобной, грязных цветов. Травмирующая атмосфера будет красного цвета, оболочка образа, возможно, будет повреждена. Приятная атмосфера будет сходна по цветам с солнечным лугом или тропическим пляжем и будет иметь более цельную, равномерную и гладкую оболочку.

Сведения, собранные подсознанием, дополнительно проявляют себя в операциях и взаимодействиях с абстрактными образами. Когда внешний вид передает недостаточно плохих качеств, абстрактные образы могут быть неприятны на ощупь, бить током, ощущаться колючими, слизкими, неприятно пахнуть и т.д. Опять таки недостаточность передачи хороших качеств может передаваться запахом леса, озона, ангельским пением, сиянием и т.д. Опять таки, цвета одинаковых оттенков могут восприниматься как приятный или неприятный.

У разных людей абстрактные образы могут формироваться по своему, например с большим акцентом на запах и т.д.

Любопытство, обращенное к абстрактным образам, разворачивает образы. Если вам вдруг становится интересно, почему правая часть образа окрашена в желтые тона, вы это поймете, вспомнив-увидев серию ситуаций, вызвавших такой окрас. Стоит осторожно обращать любопытство к образам: разворачивание образа с непривычки будет носить неуправляемый характер и провалит вас в тематический сон. Если не потерять осознанность, можно оказаться внутри образа и предпринять некие действия для терапевтического эффекта. Избить начальника, например. Или пройтись по травмирующим ситуациям, создав вокруг себя сферу отражения негатива.

Со временем можно приобрести опыт легких касаний к образу, получая информацию без инициации разворачивания. Если разворачивание началось, у меня получается его остановить только ценой потери глубины транса. Впрочем, чем меньше напихано в абстрактный образ, тем проще с ним работать.

Грубо говоря, все те книги про информационную составляющую, содержат небольшой процент полезного. Правда, лично мне неинтересно фильтровать добавочный патриотический бред ради крупиц чего-то нового.

При работе с образами возникает интересный... как бы парадокс. Суть в том, что вы можете неким сознательным усилием этот образ изменить. Это приведет к изменению вашего восприятия и поведения, вам станет на работе легче, может интересней, может вы обратите внимания на возможности для изменения своей жизни. Но в реальном мире совокупность ситуаций, из которых ваше подсознание собрало образ, не изменится.

Т.е. можно изменить инвестиционную привлекательность России. Для этого надо перестать отжимать товар, устранить коррупцию, сделать нормальные условия для бизнеса и т.д. Но изменением образа этого не сделаешь. Образ сам изменится вслед за изменениями в реальном мире.
novich_ok: (думающий кот)
Сейчас у родителей есть странные аргументы против соцсетей и гаджетов. Что они убивают время. Что портят зрение. И что из-за них дети ведут себя ужасно — дерутся, хамят. Все эти слова мои родители говорили про книги.

Я не знаю, есть ли такое изобретение человека, у которого нет минусов. У соцсетей и интернета минусы тоже есть. Я не спорю с тем, что соцсети «едят время», и что у человека может случиться интернет-зависимость, в том числе и от онлайн-игр. Но как решить проблему?

У нас есть культура «гоните его, насмехайтесь над ним» в отношении «не таких как все». По старинке все пытаются решить ей. Я могу сказать, что в таком случае будет через десять лет — владение соцсетями станет повальным и издеваться будут над теми, кто этими соцсетями не владеет.

Если подойти к решению проблемы с умом, нужна работа в следующих направлениях:
— управление временем, умение ослаблять негативное влияние соцсетей на работу и семью.
— создание ИНТЕРЕСНЫХ образовательных программ для ослабления негативного влияния соцсетей на умственное развитие.
— интеграция в общество и развитие культуры приятия как по отношению к тем, кто зависим от соцсетей, так и по отношению к тем, кто не умеет ими пользоваться.

И работать по этим трем пунктам люди откровенно не умеют.

Я знаю родителей в Киеве, которые решили показать, как приятно ходить на рыбалку ВМЕСТО сидения в соцсетях. Несколько семей с детьми повалили ордой к водоему подальше от города, расставили палатки и планировали четыре дня жить без гаджетов, поедая привезенную с собой хавку с небольшими примесями ухи. Отгадайте, что было проблемой номер 1 на этой прогулке? СКУКА! Дети не знали, что им делать — погулять не отпускают, тупо сидеть в машине или палатке скучно, взрослые крутили шарманку унылых воспоминаний, кто когда что словил. Вскрылся парадокс — родители совершенно не планировали досуг, они считали, что надо просто приехать на природу, а дальше оно как-то само. Ну и да, взрослые упорно отказывались брать на себя ответственность за качество отдыха. Сидят, молчат, смотрят на детей, а потом — «Вот видите, из-за ваших вконтактов вы даже общаться разучились». На второй день родители сдались. Дети бегали, фотографировали все вокруг, выкладывая в ВК. У них появился интерес к рыбалке — потому что можно сфоткать рыбу и выложить в инет. Интеграция соцсетей и старперства оказалась эффективней, чем просто старперство.
novich_ok: (думающий кот)
Когда хочу найти что-то новое — последние новости там — то все чаще и чаще просматриваю достойные доверия сайты. Они обновляются гораздо реже, чем я на них захожу. Будто время замедляет свой ход, вплоть до полной остановки.
novich_ok: (думающий кот)
Сегодня днем общались с одним человеком на тему запретов в интернете. Он считает, что надо блокировать сайты, как это делает Роскомнадзор, и что это единственный способ остановить педофилов. Через некоторое время разговор соскочил на политику, но до этого я высказал свое мнение.

Бороться надо не в интернете. Интернет формируется и создается отсюда, из реальности. И бороться надо не с сайтами, а с реальными педофилами.

Тут человек со мной согласился и попал в ловушку. Я спросил, сколько педофилов было выявлено, арестовано и осуждено благодаря блокировке сайтов. Человек соскочил на политику: «А че сразу Росия, европейцы педофилов не только не ловят, а еще растят и обучают!»

Ответ же — ноль. Блокировка сайтов не является борьбой с педофилами. Она не позволяет ни выявить, ни арестовать педофилов. Если в некоем Энске есть пятеро педофилов, они так же продолжат насиловать детей, даже если нафиг отключить интернет в городе.

Закрытие сайтов может дополнять собой борьбу с педофилами — когда, например, закрыли педофильский форум после ареста всех его завсегдатаев — но ни в коем случае не должна подменять ее.

Так же сейчас в России возросло число самоубийство среди больных раком. Не имея возможности ни излечиться, ни облегчить свои страдания, они накладывают на себя руки. Закрытие сайтов тут никак не изменит картину. В то же время оказание квалифицированной медицинской помощи даст людям надежду и им не будет нужно накладывать на себя руки.
novich_ok: (думающий кот)
Вчера я планировал обойти окрестности, чтобы поискать место из сна. Но шел дождь, было холодно и ветренно, и я решил отложить. Вместо этого посидел на автобусной остановке под навесом, решив пообщаться с сидящей там бабулькой за жизнь. Примерно минуты за две она съела мой мозг и я пошел домой отращивать новый — но дело не в этом, а в интересной концепции, которую я подметил, пока еще был в сознании.

У этой православнутой бабульки виноват дьявол.

Наверно, надо подробностей, так не понять. У нее есть дочь и сын, они благополучно покинули ее, совершенно забыв. В этом виноват дьявол, он им нашептывает. «Я им так и говорю — это сатана вами управляет, это он вам нашептывает мать ненавидеть!» Еще у нее был муж. То есть он еще сейчас где-то живет, только уже не муж. И его тоже дьявол увел.

Т. е. она жила с двумя детьми, мужем. Весь процесс построения отношений с этими тремя родными для нее людьми привел к тому, что сейчас она одинока. При этом правильной, «не от дьявола», моделью поведения для детей и мужа она считает заботу о ней. Наверно, если бы я поверил ей на слово, то может и согласился с тем, что муж и дети у нее невоспитанное эгоистичное мудачье.

Но у меня сохранились воспоминания о ней с детства. Ее дети были старше меня, ходили в невзрачной одежде и вечно были заняты работой по дому. Они бегали в магазин — я до сих пор помню ее сына, который в десять лет тянет на локтевом сгибе большую сумку с картошкой (или свеклой — темное, в земле, размером больше детского, но меньше взрослого кулака). Они пропалывали под окном клумбу. Они вывешивали белье. А она на них орала. И — я не помню, чтобы они играли.

Я помню ее мужа. Они приходил домой с работы, и она начинала на него орать. Обычно через полчаса он куда-то уходил.

Словом, все, что я помню про то, как она строила отношения со своими родными, близкими людьми — она орала. Орала на детей. Орала на мужа. Ну и орала в квартире, когда слышно, что она ругается, но не понять, на кого.

И теперь, когда от нее ушли, в этом виноват дьявол.

Не она, которая гнобила близких и издевалась над ними, а дьявол, который решил подпортить ей старость.
novich_ok: (думающий кот)
Вроде все получилось нормально. Она нормально все восприняла, без «дьявол украдет твою душу!!!111». Может, получится развить эту тему.
novich_ok: (думающий кот)
Это совсем не про войну, так что можно читать всем.

Первый этап кризиса управления

Я неоднократно наблюдал у растущих фирм кризис управления. Начинаются они тогда, когда руководитель физически не успевает всюду успеть и всем приказать. Когда начинается подобный кризис, руководитель злой, раздражительный, у него не хватает времени на семью, сон, развлечения. Он пытается сбегать от ответственности под предлогом «в шесть вы все по домам пойдете, а я работу работать буду».

Этот кризис можно решить делегированием, и руководитель может пытаться этот кризис разрешить. Удачность решения делегированием обратно пропорциональна паранойе руководителя и прямо пропорциональна умению разбираться в людях. Недоверчивый и не разбирающийся в людях руководитель начинает строить процессы делегирования по принципу карго-культа, как туземцы делали самолеты из лозы.

Начинается второй этап кризиса управления

Руководитель назначает себе замов. Так как он им не доверяет, то делегирования не получается, все решения все равно должен утверждать руководитель. Заместители оказываются чем-то вроде оптимизаторов процесса — они собирают запросы на решения в пул (этакий пакет) и утверждают оптом. Оптимизация процесса принятия решений дает небольшую разгрузку, а чувство собственной важности от обладания замами оказывается чем-то вроде награды. На некоторое время у руководителя улучшается настроение и он снова начинает получать радость от работы.

Но с развитием фирмы растет количество решений. Руководитель постоянно срывается на замов, называет их несамостоятельными, хотя сам же карает их за самостоятельные решения. Замы начинают потихоньку принимать мелочные решения.

Тут начинается третий этап кризиса

Т. к. заместители несамостоятельны и могут принимать решения только совсем по мелочам, они усиливают группировки решений. Например, вначале «закончился запас стержней для ручек и бумага для факса» превратилось в «канцтовары на 50 долларов». Потом это же, вместе с расходами на ремонт мебели, покупку мышки, оплату телефона и интернета превратилось в документ «расходы на офис 5000 долларов».

Директор не видит за такой группировкой решений процессов и начинает упускать нить происходящего. Чувство беспомощности плюс паранойя (отсутствие паранойи направляет развитие процессов делегирования совсем в другом направлении) вынуждает его подозревать.

Руководитель, считая, что его где-то обворовывают, вникает в каждую детализацию, изучает, разбирается, перепроверяет. Дома ночами при свете настольной лампы водит карандашом по распечатке, отмечая что-то и бормоча себе под нос. Днем в офисе может неожиданно прийти к сотруднику и спросить, где новая мышка. Потом спросить, где старая. Потом подключить старую и убедиться, что таки не работает.

Через некоторое время эти обходы и проверки становятся частью особого карго-культа, где директор делает обход, а все со счастливыми лицами ему рапортуют.

Но впереди — четвертый этап. Бюрократия.

В своих попытках все проверить руководитель снова начинает ощущать беспомощность. Директор понимает: невозможно проверить каждый из пунктов «бумажной» детализации. И начинает разводить бюрократию.

Появляется ответственный за ручки-резинки-бумагу. Этакий кладовщик. Он должен расписаться за купленные ручки и, под подпись, их отдать. Неисправное оборудование хранить, чтобы показать руководителю, и, под его подпись, списать. Директор доволен: часть бумажных решений он может проверить, не выходя из кабинета. Бюрократия быстро перетекает на остальных людей: сотрудник должен расписываться за получение порции канцтоваров на месяц, бумагу для факса. Потом бюрократия перебирается в мелочные решения: при согласовании макета должны быть подписи, при опозданиях должны быть объяснительные, при неправильном расчете времени работы должны быть объяснительные...

Обычно примерно к этому моменту фирма начинает терять клиентов. Все то время, пока директор занимался контролем процессов в офисе, он не следил за ситуаций на рынке, не принимал стратегических решений, не продумывал способа продвижения и развития. Конкуренты же следили, принимали, продвигались и развивались. Хорошо, если кто-то из заместителей достаточно дальновиден и предлагал директору нововведения.

Но клиенты могут уходить и из-за бюрократии. Взять, например, типографию. Раньше дизайнер мог отправить сразу в печать подтвержденный клиентом макет. Сейчас для этого нужна подпись главы дизайнерского отдела, главы отдела печати и самого печатника. Каждый из них может быть занят, отсутствовать, затянуть принятие макета, придраться к какой-то мелочи. Даже если каждый сразу подпишет, это уже задержка почти в час.

Вы пробовали утвердить макет у мудака? Старпер, бывший мастером в старой советской типографии (отдел упаковки), ни хрена не понимающий ни в шрифтах, ни в цветоделении, который должен проверить одну вещь — не кинул ли я текст композитом. Он дышит пивом, водит пальцем по макету и спрашивает:
— Почему тут шрифт некрасивый? (это он про гротеск)
— Потому что так захотел заказчик. (можно сказать, что гротеск необходим, т. к. текст мелкий и должен читаться, но тогда этот мудак попросит поставить декоративный шрифт и будет пытаться его прочесть, это минус два часа)
— А ты сказал заказчику, что шрифт некрасивый?
И потом это чмо отказывается подписывать, потому что хочет лично сказать заказчику, что шрифт некрасивый и что может надо сделать его покрасивей.


Подобная бюрократия отпугивает клиента еще по двум причинам (кроме того, что конкуренты развиваются, давят и предлагают новшества).

Первая — затягивание времени и невозможность дать сразу время выполнения. Если раньше можно было спросить напрямую у печатника, когда он освободится, сейчас это можно узнать только после принятия заказа отделом печати. Т. е., после того, как макет примут в печать, они посмотрят по журналу, поставят его в очередь... Если не типография, а продажа — то же самое. Склад должен принять заказ, поставить в очередь на отгрузку. Клиенту, уже оплатившему заказ, приходится тупо стоять и ждать, пока коза со склада вернется с обеда и соизволит назвать время. И не отпустишь клиента домой, т. к. коза может назвать неудобное время и надо будет согласовать другое. А еще может вдруг оказаться, что по факту на складе совсем не то, что в 1С, и ваще пипец.

Вторая — из-за бюрократии фирма теряет хороших специалистов. Потеряет дизайнера из-за старпера-печатника, менеджера из-за кладовщицы, логиста из-за транспортника и т.д. Эти люди часто уводят с собой клиентов, а, если не увели, то клиент может быть недоволен качеством обслуживания от нового сотрудника и уйти к конкурентам.

Эту цепочку (не успевается — замы — контроль замов — бюрократия — умирание) я видел лично минимум на трех фирмах. Мои друзья лично наблюдали ее еще в пяти. Это распространенное явление.
novich_ok: (думающий кот)
Ради интереса набрал «Ивано-Франковск новости» и клацнул каринки. На первой странице — из люка вытягивают бомжа. Думаю — ШТОА? Почему на фото сухо? Сейчас тепло и везде слякоть. Новости-мыло-ру, как обычно в своем репертуаре. Дословно перевели новость с фиртки, но на фото — бомж из Запорожья, свалившийся в люк 7.01.2012. А какой-то ватник читает и радуется — о, 26-летний бандеровец выглядет, как 43-летний запорожец. Забавно, но ей же проиллюстрировали беларусского алкаша. У них что, одна фото для всех нероссиян, упавших в люк? Да, тут и тут у картинки есть EXIF, подвержающий версию бомжа из Запорожья.
novich_ok: (думающий кот)
Мой журнал в последнее время сильно переполнен политикой. Я обещаю, что, как только закончится война, удалю все записи с тегом «бандеровщина» и «русские фашисты» (не помню, откуда у меня это тег). Я прошу прощения у тех, кто подписался на меня из-за осознанных сновидений и внетелесного опыта — пока война не закончится, у меня будет много связанных с ней постов.

Одна из причины отсутствия записей по внетелесному опыту и сознанным сновидениям — сильная тревожность. Она не дает сосредоточиться, заниматься чем-либо длительное время, затрудняет вхождение в транс. Зажимы на шее и между лопаток чувствуются даже в очень глубоком трансе, когда пропадают все остальные сигналы от тела, а тот баланс, благодаря которому можно войти в ОС на засыпании, сейчас совершенно недостижим. Это уже третий пик тревожности, первый пришелся на отстрел демонстрантов на Майдане, второй — на Илловайск.

На этой неделе я постараюсь найти какие-то недорогие седативные антидепрессанты и некоторое время кушать их, как конфетки М&М. Надеюсь, попустит.
novich_ok: (думающий кот)
Наверно, надо будет подыскать недорогие таблеточки, которые успокаивают и возвращают оптимизма.
novich_ok: (думающий кот)
Натыкался на две противоположные точки зрения.
Первая — это про то, что нельзя убивать людей за карикатуру, даже самую ужасную.
Вторая — что нельзя оскорблять чувства верующих, даже если они злобные мусульмане.

Я, если честно, затрудняюсь.
Тем, кто считает, что нельзя убивать людей за карикатуру, я бы пожелал самим оказаться на некоторых из этих карикатур. Ну или чтобы там оказалась их мать, отец или кто-то еще дорогой. Иисус там, Серафим Саровский.

Тем, кто против оскорбления чувств верующих, я бы пожелал стать жертвой православного или, скажем, исламского фанатика. Дело в том, что в мире много больных на голову людей, для которых оскорблением является просто чья-то жизнь. Рядом со мной живет фанатичная православная бабка, которая считает, что я должен гореть в аду. Просто за то, что я не хожу в ее церковь. Единственная причина, по которой она не пытается что-либо сделать — у нее нет автомата.

На самом деле и безудержность в оскорблениях и фанатики с автоматом — это не две разных стороны, это одна сторона. Сторона беззакония.
novich_ok: (думающий кот)
Мне приходилось тусоваться в группе, делающей соцопросы на заказ. Но это было «на заказ», когда заказывалась еще и цель. Например, приходят к нам с газеты и говорят: нам нужен опрос про губернатора. Но сразу правду, что его не особо любят, нельзя. И неправду нельзя. Типа, выкручивайтесь. И начинаются мутки.

Например, рассеивание мнения. Суть сводится к разбивке бинарного да-нет на подвопросы, притом для нужного варианта разбивка должна быть слабей.
— Люблю
— Нейтрален
— Немного недоволен
— Сильно недоволен
— Категорически против.
Такое рассеивание позволяет дать в статью материал о том, что губернатора любят 26%, а категорически против его кандидатуры всего 3%, тактично умолчав, что на самом деле негативные варианты собрали 70% ответов.

Еще пример — утрирование или демонизация неугодных вариантов.
— Люблю
— Нейтрален
— Хочу избить на улице
— Хочу убить
— Хочу выкрасть и убить его детей
При такой формулировке негативисты «стекут» в нейтральный вариант.

Потом — разделение по равнозначным вариантам.
— Люблю губернатора
— Считаю, что он не справляется
— Считаю, что надо было выбрать другого
Тут негативисты разделятся на две группы. Люблю — 33%, не справляется — 33, выбрать другого — 33. Со стороны кажется, что есть три равных группы, хотя на самом деле 33% за губернатора, а 66 — против.

А еще есть НЛПисты, которые мутят вопросы в стиле:
— Я желаю всем любви и счастья и поэтому голосую за Путина
— Я ненавижу все русское, хочу развалить Россию и поэтому выбираю Навального
novich_ok: (думающий кот)
Везде на картинках лапти приятного яркого цвета — желтые или коричневые. Всегда чисты, аккуратны, а онучи белые или светло-серые.
В реальности лапти быстро истирались и постоянно чинились. То есть нормой будут лапти, где некоторые полосы лыка старые (темные), а некоторые — светлые. Из-за выцветания и простой пыли цвет лаптей скорей ближе к серому или блеклому серо-коричневому. Любой дождь будет означать грязь, и, соответственно, еще более неприглядный вид лаптей. Да и онучи — Тайда «Вы еще не в белом?» тогда не было, поэтому ткань появлялась на свет уже серой.
Исходя из описанного умозрительного эксперимента, среднестатистические лапти будут серые внизу и блекло-коричневые вверху, со светлыми полосами нового лыка. Онучи будут серые, грязно-серые, темно-серые — но никак не белые и не светлые.
novich_ok: (думающий кот)


Сравните место мужчины и женщины в композиции — кто является центром?
Сравните их позы и лица.
Сравните то, на чем они сидят.  
novich_ok: (думающий кот)
Власть всегда обладала неоспоримым правом на насилие. Конечно, при первобытно-общинном строе вождь и мог огрести люлей в ответ, но я веду отсчет с того времени, когда власть стала организацией. В отношениях власть-народ власть всегда была источником и инициатором насилия, притом не только по отношению к своим подданным, но и к другим государствам. Это насилие осложнялось тем, что государство использовало людей, обученных калечить и убивать. Это означало, что при столкновении один на один с защитником власти у простого человека нет шансов.

В современную эпоху власть является так же источником насилия информационного. И дело не только в увеличении доли выгодной власти информации в общем потоке. Информационное насилие осложняется тем, что государство использует информационный поток особого, манипулятивного вида. Как и при физическом насилии, на стороне власти специалисты. Не столь важна специализация — НЛП, психология, журналистика, — сколь то, что при столкновении в информационном пространстве (споре, дискуссии) у простого человека нет шансов.

Информационное насилие породило один из эффектов современного общества, известный, как «двойной стандарт». Например, Советский Союз поддерживал множество террористических организаций по всему миру. Но в советских газетах и передачах эти беспринципные вышколенные убийцы назывались борцами. С буржуазией, за свободу народа, за освобождение —  неважно. Важен только факт искажения.

Этот двойной стандарт создал особую атмосферу лжи, дополняющую собой различные виды насилия. Сама по себе атмосфера лжи не является причиной восстания, но она значительно затрудняет ведение переговоров.

Теперь о социальном явлении восстания.

Человек обладает двумя качествами.

Первое — врожденное, инстинктивное — вынуждает ответить агрессией на агрессию. Даже если агрессия направлена не против самого человека, а против тех, с кем он себя ассоциирует: членов его социальной группы, друзей и т. д.

Второе качество... я не знаю, врожденное ли оно. И не знаю, как оно может сохраняться в условиях атмосферы лжи. Это чувство справедливости. Обычно человек стремится навести справедливость в своем окружении, часто — на основе своих норм и правил. На нарушение своего восприятия справедливости человек отвечает, как на агрессию. Не знаю, почему.

Эти два качества приводили к тому, что власть, обладая колоссальной мощью для подавления и запугивания, часто встречала отпор. Иногда этот отпор был столь силен, что приводил к возникновению нового государства или государств, смене политического строя, падению династий и вековых устоев. При не столь сильном отпоре люди ограничивались убийством ближайших представителей власти и разграблением их имущества.

Раньше восстания почти не приводили к улучшению жизни. Это было связано с разницей в образовании: крестьянин может обеспечить себя и свою семью, но его знаний недостаточно для управления городом. К тому же низкая плотность населения в сельской местности приводила к тому, что восстания легко подавлялись регулярной армией.

Эпоха индустриализации сильно изменила расстановку сил

Девятнадцатый и двадцатый века отличаются сильными изменениями в картине восстаний. Театром народного недовольства стали города. Увеличилось чисто восставших. Возрос ущерб, который несло государство. Регулярная армия не могла действовать столь же эффективно в условиях города, да и ее привлечение увеличивало количество разрушений. Правительства многих стран пересмотрели свое отношение к народу. 1917 год ознаменовался рождением государства восставших — крупнейшего в мире государства.

Сейчас нормой в благополучных странах является работа механизмов, препятствующих восстанию и позволяющим народу высказывать свое недовольство мирным путем. Обычно это предоставление выбора (иногда фальшивого), мощнейшая пропаганда, выборы, опросы и превентивные аресты активистов. Ну и улучшение условий для жизни, без этого никак.

Эра информации

Эра информации сама по себе безвредна. Но она несколько осложнила государству применение информационного насилия. В большинстве случаев не получится спрятать ложь. Для обмена недовольством и поддержкой теперь не надо собираться — соцсеть создает нужный информационный фон. Уровень жизни люди оценивают по отношению к тому, что видели в интернете — а, значит, по сравнению с Дубаем ощутят свою относительную нищету.

Для восстаний информационной эпохи характерна необычайная скорость — распространения, реакции, сборов. Если в индустриальную эпоху получалось удержать недовольство в одном регионе с силами подавления, в эру информации люди реагируют одновременно везде. Если в индустриальную эпоху были отчетливые маркеры недовольства — собирания группами — сейчас кажущаяся пустота улиц может ввести власть в заблуждение. Но то, что на улице пусто — не признак спокойствия или неосведомленности. Улицы могут моментально стать людными.

Но самым важным признаком эры информации, с моей точки зрения, стал высокий уровень самоорганизации. Доступность образования привела к тому, что практически любой разбирается в ситуации, имеет доступ к опыту других восстаний — в том числе и ненасильственных — и на основе этого опыта может создать собственную стратегию.

Восстания информационной эпохи — уникальное явление, сильно отличающееся от прошлых восстаний. Люди быстро координируются, специализируются — врачи, координаторы, бойцы — организуют снабжение и обслуживание. Неожиданно находятся лидеры, в корне отличающиеся от лидеров прошлых восстаний. Восстания информационной эпохи прекрасно балансируют, используя ненасилие и отвечая ударом на удар. Собирают и распространяют информацию о ходе восстания, мешая власти использовать информационное насилие.

Конечно, я немного идеализировал. В информационную эпоху может случиться элементарный бунт быдла, который закончится грабежом, пьянством и изнасилованиями. Но важней всего то, что восстания эволюционируют вместе с цивилизацией, не давая власти достичь абсолютной монополии на насилие.
novich_ok: (думающий кот)
Вчера звонили с прошлой работы, с той самой, которая должна мне за последние пару месяцев. Назначили встречу, причины не назвали.
Предостерегаю себя от позитивных ожиданий: скорей всего мне попробуют дать дополнительной работы, используя вместо оплаты обещание денег. Надо быть готовому.

У меня без проблем получается достигать состояния растворения тела. Почему я прекратил эксперименты с этим?

Обнаружил, что у меня страх пробовать то, что я раньше не делал. Частично это связано с моей предыдущей работой, где я пробовал новые навыки и области, а потом провал проекта выставили целиком моей неудачей. 
novich_ok: (думающий кот)
Все чаще проскальзывает тема, что понимания, любви, поддержки, единения и разных других моральных плюшек можно достичь и без религии. И что атеизм очень даже приемлемая основа для создания высокоморального общества без ненависти и преступлений.

Опустим то, что история свидетельствует об обратном: довольно крупное атеистическое государство в мирное время уничтожило дохрена своих граждан и что сопутствующая атеизму идеология — коммунизм — имеет на своей совести больше ста миллионов невинно замученных.

Главным вопросом, с моей точки зрения, тогда будет источник этих моральных качеств и норм. Откуда люди решили, что не стоит убивать себе подобных? Где та причина безвозмездных поступков? Что послужило источников воздержания от кражи?

Конечно, можно сказать, что все это «зашито» в инстинктах. Дескать, вот, обезьяны делятся и любят. Но, будь подобные моральные качества инстинктивными, не понадобилось бы заповедей. Хомяк инстинктивно умеет плавать. Нужна ему заповедь «Плыви!»? Нет, он и без нее плывет. А вот люди даже с заповедями продолжают убивать, красть и ненавидеть, т. е. аргумент про инстинкты как-то слабоват.

Религия была тем самым источником, откуда человек узнавал про моральные качества и тем самым фактором, который об этом регулярно напоминал.   
novich_ok: (думающий кот)
Об этом законе говорят все, кому не лень. Вполне может быть, что я один считаю, что все совсем иначе.

Те кто говорят про ППП, соединяют воедино два разных закона — обращения и обучения. Первый из них действительно напоминает ППП, но с серией оговорок:
1. Вы не можете вызывать невероятную ситуацию. Т. е. находясь в месте, которое через минуту станет эпицентром атомного взрыва, вы не измените свое будущее.
2. Вы вполне можете принять случайное совпадение за результат обращения. Этакое ложное позитивное срабатывание.
3. Вы вполне можете принять за удачное обращение свое истолкование ситуации. Сама ситуация никак не изменилась, вы ее переистолковали, и решили, что все изменилось.
4. Вы не сможете обратиться к ситуации, противоречащей вашей программе обучения или воле гида.

Второй из них часто работает наоборот. Например, злой и недостойный человек может оказаться в тепличных условиях — просто потому, что в таких условиях больше шансов стать лучше. А достойный и развитый будет раз за разом сталкиваться с катастрофами — просто потому, что в тепличной обстановке расслабится и развиваться не будет.

Кроме этого закон обучения создает вокруг человека особое облако ситуаций, которое будет преодолено вместе с недостатками. Например, вокруг человека нерешительного образуется группа тех, кто пытается им манипулировать. Такая группа не исчезнет сама по себе, но постепенно рассосется с преодолением недостатка. 
novich_ok: (думающий кот)
Подавленное настроение безвыходности сменилось уверенностью и предчувствием чего-то приятного. Даже если не случится, все равно — нормуль.

Завтра вроде получится выспаться. Хорошо.

Получается довольно быстро достигать растворения, но из-за того, что сильно хочется спать, быстро нарастает неуправляемость.
novich_ok: (думающий кот)
Кажется, заметил различие между теми, кто пишет правду и кто лжет про Майдан. Те, кто пишут правду, видят людей. Кто неправду — видят систему, влияния, деньги, позиции.

Хотя и правдивые могут писать про противостояние сил, признак неправдивых — избирательная слепота в области людских сердец и умов. Лгущие просто не могут увидеть причины, по которым люди собрались, вышли. Эту странную смесь множества личных желаний и мотивов. Лгущие могут увидеть последствия, цели — но не видят происходящее в сердцах. Они могут видеть то, что внешние стороны ожидают от событий — но не в состоянии ощутить это объединение порывов, стремлений, боли.

Грубо говоря — есть колоссальное желание людей, которые подтолкнуло, вынудило их к поступкам. Это желание сквозит везде, где пишут правду — и о нем нет ни слова, где ложь. 

Profile

novich_ok: (Default)
novich_ok

October 2017

S M T W T F S
1 2 3 4 5 67
89 10 11 12 1314
1516 17 1819 2021
22232425262728
293031    

Syndicate

RSS Atom

Most Popular Tags

Style Credit

Expand Cut Tags

No cut tags
Page generated Oct. 21st, 2017 07:38 pm
Powered by Dreamwidth Studios