Jan. 16th, 2017

novich_ok: (Default)
Работает у нас один парень. Он сейчас делает иллюстрации в стиле комиксов. Ну типа мода такая пошла, все хотят. Хотя он не иллюстратор. Берет фото, обводит, немного меняет.

А случилось все интересно. Пришел к нам клиент. У нас кагбэ есть художник в штате и вроде не один. Но клиент хочет что-то не слишком сложное и не дорогое. И директор говорит менеджеру — слуш, спроси такого-то, я у него в блоге видел его иллюстрации.

Ну и пошло-поехало. Правда, он не потянет полноценную иллюстрацию без реферов, но может вносить определенные изменения — немного другую позу, другое выражение лица и т.д. Но зато бюджетно, быстро и все хотят. Заказов много, парень занят, заказчики довольны, контент уникальный.

Так вот, сегодня этот парень рассказывал. Франковск — город маленький. Пришел к нам его прошлый работодатель. Ну и немного так начал качать права. Типа там же просто картинку в интернете найти поставить, почему так дорого и почему неделя разработки и неделя доработки. Вы что, целую неделю будете картинку в интернете искать и ставить?

На что менеджер начал объяснять. Что вот у нас бюджетными comic-style картинками на рекламу занимается иллюстратор Сирожа. Вы ему объясните, что хотите, он вам сделает за неделю три эскизных варианта. А потом еще за неделю доработает тот, что вы выбрали.

И тут работодатель такой: о, так я этого Сирожу знаю. Он у нас работал. А он что, рисовать умеет? Ой, а мы и не знали. Блин, а он такой хороший сотрудник оказуецца. А так и не скажешь, бездельник-бездельником.

Потом работодатель пытался этого парня вызвонить. Типа чтобы тот по старой дружбе что-то нарисовал. Человек, конечно, отказал. Во-первых, если и рисовать после работы, то что-то более платное. Во-вторых, получается неэтично по отношению к текущему работодателю. Ну и в-третьих, в контексте того, что этот работодатель себе позволял, уступки неуместны.

По словам человека, на его прошлой работе был отдел продвижения — дизайнер, копирайтер, смм/контентщик. Делали одновременно описания продукции, упаковку, каталоги, раздаточную и наружную рекламу, вели соцсети, сайт и т.д. При этом, с одной стороны, могли дернуть на что-то не по специализации:
— помочь в выходные разложить товар в магазине, т.к. приехало много, а в пнд должны пойти продажи;
— поручить вести учет и заказ некоторых видов продукции — типа вот вы же рисунки на бейсболки делали, вот и спросите, кому какого рисунка сколько надо и закажите;
— следить за соответствием товара описанию — типа вот, вы фотографии на сайт выложили, а там в коробках совсем другое приехало, почему не проверили?
— помочь занести мебель, если мужчина и навести порядок, если женщина.
С другой стороны, например, изображение на биллборд могла сделать целиком директор магазина, с каким-то ей лично придуманным слоганом (Слоган мог включать суржик и русизмы). А потом эта картинка с недостаточным разрешением присылается на почту и надо сделать такое же, только большое. Или, скажем, буклет могла сделать секретарша в ворде и это отправляли на печать, а ответственный отдел вообще ни сном, ни духом. И раздают такое убогое оформление с полуграмотным текстом, и типа все нормально.

То есть, там была проблема — процессы в фирме не учитывали специализацию. Специалистам поручали то, что находится вне их компетенции, и чем должны заниматься товаровед, менеджер, грузчик, уборщица. То же, что находится в компетенции отдела, мог сделать кто-то другой и это пускали в работу.

В какой-то момент парень уволился и перешел к нам.

Вот такое сравнение руководства. Тот руководитель поручал парню то, что тот не должен уметь, и не интересовался тем, что на самом деле тот умеет. Этот руководитель поручал то, что человек должен уметь по профессии и интересовался тем, какие умения еще у человека есть. Поэтому прошлый считал парня бездельником, а текущий — добротным бюджетным иллюстратором.

Profile

novich_ok: (Default)
novich_ok

October 2017

S M T W T F S
1 2 3 4 5 67
89 10 11 12 1314
1516 17 1819 2021
22232425262728
293031    

Most Popular Tags

Style Credit

Expand Cut Tags

No cut tags
Page generated Oct. 23rd, 2017 04:08 am
Powered by Dreamwidth Studios