Jan. 16th, 2017

novich_ok: (Default)
Работает у нас один парень. Он сейчас делает иллюстрации в стиле комиксов. Ну типа мода такая пошла, все хотят. Хотя он не иллюстратор. Берет фото, обводит, немного меняет.

А случилось все интересно. Пришел к нам клиент. У нас кагбэ есть художник в штате и вроде не один. Но клиент хочет что-то не слишком сложное и не дорогое. И директор говорит менеджеру — слуш, спроси такого-то, я у него в блоге видел его иллюстрации.

Ну и пошло-поехало. Правда, он не потянет полноценную иллюстрацию без реферов, но может вносить определенные изменения — немного другую позу, другое выражение лица и т.д. Но зато бюджетно, быстро и все хотят. Заказов много, парень занят, заказчики довольны, контент уникальный.

Так вот, сегодня этот парень рассказывал. Франковск — город маленький. Пришел к нам его прошлый работодатель. Ну и немного так начал качать права. Типа там же просто картинку в интернете найти поставить, почему так дорого и почему неделя разработки и неделя доработки. Вы что, целую неделю будете картинку в интернете искать и ставить?

На что менеджер начал объяснять. Что вот у нас бюджетными comic-style картинками на рекламу занимается иллюстратор Сирожа. Вы ему объясните, что хотите, он вам сделает за неделю три эскизных варианта. А потом еще за неделю доработает тот, что вы выбрали.

И тут работодатель такой: о, так я этого Сирожу знаю. Он у нас работал. А он что, рисовать умеет? Ой, а мы и не знали. Блин, а он такой хороший сотрудник оказуецца. А так и не скажешь, бездельник-бездельником.

Потом работодатель пытался этого парня вызвонить. Типа чтобы тот по старой дружбе что-то нарисовал. Человек, конечно, отказал. Во-первых, если и рисовать после работы, то что-то более платное. Во-вторых, получается неэтично по отношению к текущему работодателю. Ну и в-третьих, в контексте того, что этот работодатель себе позволял, уступки неуместны.

По словам человека, на его прошлой работе был отдел продвижения — дизайнер, копирайтер, смм/контентщик. Делали одновременно описания продукции, упаковку, каталоги, раздаточную и наружную рекламу, вели соцсети, сайт и т.д. При этом, с одной стороны, могли дернуть на что-то не по специализации:
— помочь в выходные разложить товар в магазине, т.к. приехало много, а в пнд должны пойти продажи;
— поручить вести учет и заказ некоторых видов продукции — типа вот вы же рисунки на бейсболки делали, вот и спросите, кому какого рисунка сколько надо и закажите;
— следить за соответствием товара описанию — типа вот, вы фотографии на сайт выложили, а там в коробках совсем другое приехало, почему не проверили?
— помочь занести мебель, если мужчина и навести порядок, если женщина.
С другой стороны, например, изображение на биллборд могла сделать целиком директор магазина, с каким-то ей лично придуманным слоганом (Слоган мог включать суржик и русизмы). А потом эта картинка с недостаточным разрешением присылается на почту и надо сделать такое же, только большое. Или, скажем, буклет могла сделать секретарша в ворде и это отправляли на печать, а ответственный отдел вообще ни сном, ни духом. И раздают такое убогое оформление с полуграмотным текстом, и типа все нормально.

То есть, там была проблема — процессы в фирме не учитывали специализацию. Специалистам поручали то, что находится вне их компетенции, и чем должны заниматься товаровед, менеджер, грузчик, уборщица. То же, что находится в компетенции отдела, мог сделать кто-то другой и это пускали в работу.

В какой-то момент парень уволился и перешел к нам.

Вот такое сравнение руководства. Тот руководитель поручал парню то, что тот не должен уметь, и не интересовался тем, что на самом деле тот умеет. Этот руководитель поручал то, что человек должен уметь по профессии и интересовался тем, какие умения еще у человека есть. Поэтому прошлый считал парня бездельником, а текущий — добротным бюджетным иллюстратором.

Profile

novich_ok: (Default)
novich_ok

June 2017

S M T W T F S
     1 23
4 56 7 8 910
1112 13 14 15 16 17
181920 21 2223 24
2526 27 282930 

Most Popular Tags

Style Credit

Expand Cut Tags

No cut tags
Page generated Jun. 29th, 2017 03:40 am
Powered by Dreamwidth Studios